王浩屯镇建立起“两级书记”抓改革工作机制，形成“一级抓一级、层层抓落实”工作格局。组织全镇试点工作培训大会，组织技术骨干开展为期一周的产权制度改革全员培训，制定出台《清产核资办法》《成员身份确认指导意见》《股权设置指导意见》三个指导性文件，详细列出产权制度改革《每月倒排工期计划表》《17步操作流程图》。建立“领导小组联席会议制度”“周排名、半月通报、月推进”制度，每月定期召集成员单位召开联席会议，研究产权制度改革推进工作中遇到的问题。创新实施“三查三建五清法”，解决了摸清家底的难题。针对成员身份如何界定、分多少股、哪些人参与分股等一系列问题，王浩屯镇探索实行了一公告、二摸底、三分类、四民主、五公开的“五步工作法”。截至目前，该镇通过农村集体产权制度改革，集体经营性资产归属清晰、权能完整，实现了村民分红获利、村集体经济提质增效。