2007年，该厂高度重视电量营销工作，克服山东电网新投机组多、统调机组年利用小时数下降、全厂机组大、小修等给电量营销工作带来的不利影响，采取扎实有效措施，合理安排机组检修工作，以日保月，以月保年，前紧后促，适度超前，千方百计多发电。该厂运行职工严格落实“两票三制”，精心操作，认真巡检，保证了机组的安全经济运行，生产检修部门的干部职工强化安全意识，加强了设备综合治理，确保了机组负荷带得上、带得满，为超额完成电量任务打下了坚实的基础。

（刘茂峰）