该施工段内淤泥、稀泥多，施工难；明水量大，排水难；堤段狭窄、高陡，弃土难。为做好治理工程的管理工作，牡丹区指挥部成立安全生产领导小组，健全安全生产管理体系，为治理工程顺利施工保驾护航。建立健全安全生产、质量监管、财务管理等一系列规章制度，并实行制度上墙，注明科室职责，明确责任到人。上至指挥员，下至一般工作人员，严格按章办事，事事有章可循，人人有责，勇于担当，事事有落实，上下齐心合力，协调共进，工程得以有序推进，一个有组织、有素质、有责任的团队逐步形成。

　　按照“管理科学化”要求，为实现工程“无盲区管理、精准化推进”目标，全体成员吃住在工地，不过星期天，没有节假日，全天候深入施工一线保质量、抓安全、促进度。同时要求施工单位组建相应的机构、健全相应的制度，并明确专人负责，切实做到了质量有人管，安全有人担。开工以来，牡丹区及时划拨了工程建设资金，保证了工程款的支付，极大地提高了施工队伍的积极性，促使施工单位科学配置施工机械，确保了工程进度。