今年以来，成武县把项目建设作为经济工作的中心任务，发展围绕项目来推进，转调围绕项目来加快，民生围绕项目来凸显，做到经济发展项目化、项目落实责任化、责任落实具体化。在工作中，全县31名县级干部实行“1+6”项目包联制，每位县级干部独立包联6个项目，即一个企业技改项目、一个在建招商项目、一个在谈招商项目、一个城建和三产项目、一个新农村建设项目和一个生态文明村项目。6大类200多个具体项目责任到人，并明确完成时限和奖惩措施，从而使县里确定的重点项目以“责任田”的形式落实到了县级领导身上。配合这一举措的出台，成武县还为全体县级领导“量身”制定了新“规矩”：县委常委会将对县级领导所包的6大类项目，采取听取汇报、现场调度等方式，一月集中调度一次，集体打分，排出名次，并通过电视向社会公布，接受监督。连续2个月排位后3名的，县级包联领导要在党政联席会议上说明原因，作出检查。

　　县级干部是推进县域经济发展的中坚力量，也是推动县域突破跨越的最大资源。成武县“1＋6”包联项目机制出台后，县级干部纷纷认领 “责任田”，有的深入企业帮助解决招工、资金问题，有的迅速召开项目业主、责任单位联席会议，对影响链条运转的土地、资金等问题，研究盘活闲置土地，召开银企合作推介会等破解资金难题，完善从立项、建设到投产的项目推进机制。包联县级干部还定期对项目建设中的问题进行“会诊”，开出“诊方”，促其正常施工。目前，丰源汽车商贸城及配件加工、安基电力设备、方建电力设备等30个新招商项目落地开工，同泰环保科技、呈祥百万吨铁塔等63个在建续建项目加快建设，达驰GIS、大地玉米扩能改造和物流项目等31个技改项目顺利实施，56项城建修规、32个城市片区开发、30个社区和31个生态文明村建设全面铺开，城市热力管网、系列书屋、敬老院等35项重点民生工程快速推进。