抓班子，强核心，打造过硬“指挥部”

　　几年前的大黄庄是一个远近有名的穷村、乱村。新任党支部书记葛广福上任后，组建了新的两委班子，把党的基层组织建设作为头等大事来抓。

　　增强团结。不少村由于换届，原任干部和新干部关系难协调。大黄庄村有5名老党员先后从村党支部书记的位上退下来，对这些老党员干部，新任村班子从思想上尊重他们，行动上关心他们，工作上征求他们的意见，并把他们吸收为村调解委员会成员。退下来得老干部依照村规民约在村里成功化解了许多矛盾和纠纷，大大提高了村党支部的威信，增强了村党支部的凝聚力和号召力。公道清白。“村干部干好工作的一个大前提是办事公道，财务清楚”。大黄庄村庄规划时，其中一条南北街道涉及8户需拆迁，葛广福的弟弟葛广玉刚建的新房不到一年，需全部拆迁，弟媳想不通，坐在房子里大哭，葛广福一边派人做思想工作，一边亲自抡锤拆墙，当天就把弟弟的房子拆除完毕。困难户李由安院子拆迁后建不起房，村党支部把支部大院挤出两间让其住了一年。党员干部以身作则，使村庄规划工作变的非常顺利。在村财务方面，大黄庄村建立了严格的财务管理制度。凡村重大开支，必须经村民理财小组通过，并坚持月月如实向群众公开。

　　干事创业。为解决“有想法、没办法”和“有办法、没钱办”的问题，激活带领村民脱贫致富的内动力，村两委以土地承包为契机，把村里130亩的林场作为集体财产留了下来，并以投标的方式向村民承包，承包金作为集体收入，为村各项工作的开展打下了坚实的物质基础。

抓调整，促特色，经济发展攀新高

　　大黄庄村把推进农产品结构调整和优化产业布局结合起来，极大的提高了农业综合效益和竞争力。

　　立足村情建市场，积极发展服务业。发挥本村交通便利的优势，规划建设了农贸市场，目前已吸纳经商客户30多家，带动40多户群众从事服务性行业。

　　调整结构促特色，努力探索增收新路子。为把产业结构调优调强，充分挖掘村内潜力和优势，2002年3月，村支部带领18名党员赴外地参观学习。通过参观学习，确定了发挥本村传统优势，在发展养殖业和林业上下功夫。为加强养殖业的技术指导，村两委组织养殖户成立了“养殖协会”。目前，全村发展规模养殖户20多家，鸡存栏1万多只，小尾寒羊和青山羊3000只，生猪500余头，奶牛30余头，全村人均年增收1200多元。在发展林业生产上，村两委通过公开招标，对180亩集体耕地进行了承包。目前，在绿化苗圃示范园的带动下，全村已发展苗圃300余亩，速生杨200多亩，全部耕地基本实现桐粮间作和杨粮间作，使全村人均年增收1300元以上。同时，充分利用修路取土形成的25亩坑塘，植藕养鱼。

　　强化示范抓典型，对口帮带同致富。坚持培养产业示范带头人，发挥示范带头作用，让他们从市场观念、风险意识、实践经验上引导村民，从而形成“一个典型示范一组、致富一片、带动一村”的效应。同时，要求每个示范带头户要结对帮带1—3户困难户，帮资金、帮技术、帮信息，直到脱贫。示范、帮带活动持续10年来，全村共培养致富带头人5人，示范带头户12户，已有16家困难户脱贫致富。

培育新农民，塑造新风貌，以和谐促发展

　　大黄庄两委以培育新农民和塑造新风貌为实践平台，扎实推进新农村和和谐村庄建设，使村民的精神风貌有了根本性的改变，村容村貌也焕然一新。

　　“四个一”是村里所有党员的“铁规矩”，即：每月一次党员会，主要是学习文件，提高素质，增强党性，讨论村内重大问题等；外出党员每季度向村党支部写一次汇报信，汇报在外学习、工作情况；每季度开展一次义务劳动，主要是扫大街、垫废弃坑塘，帮助老党员、孤寡老人等；每季度一次电化教育课，主要播放理论讲座，农业科技等。

　　村两委依托县委、县政府实施的阳光培训工程，根据产业发展需要，对村民进行农业实用技术和职业技能培训，使之成为“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。同时，建立和完善农村基本组织，建立健全了党员议事会、民主听政会、民主理财小组等民主监督组织，配齐配强了妇代会、民调会、治保会、红白理事会、公共卫生委员会等村级配套组织。严格程序规范运作，村民的新村意识、参与意识、科学文化水平、民主法制观念在潜移默化中得到了提高。

　　在上级村庄规划文件精神的指导下，大黄庄村制定了《村庄规划实施办法》和村庄规划总体计划以及各年度计划，并把它们写进村规民约，纳入议事日程，确保了村庄规划工作的顺利进行。目前，全村270余户都已全部规划到位，街道宽敞整洁，胡同笔直，房屋整齐划一，三横二纵五条大街已全部硬化、绿化，并修建了下水道，安装了高标准的路灯。通过村庄规划，全村节约耕地约180亩。在此基础上，又先后投入资金20余万元，实施了以“一池三改”为主的沼气池建设和“改水”工程。截至目前，完成“一池三改”60余个，改厕150余个，户户通上了自来水。为解决耕地灌溉问题，多方筹集资金，打机井27眼，达到了60亩地一眼机井。

　　提高治安防控水平，建设平安家园。建立了内外两套防范机制，首先是外部防范屏障。在村四周构建了宽3米、深2米、长达5000余米的围村沟；投资4万余元，在村四个出口处建了四座打更房，设置了夜间盘查护栏，由专人负责，昼夜值班。其次是内部防范体系。夜间由打更巡逻队彻夜巡逻，白天由守家护院队负责看家。同时，实行治安中心户防范体制，每15—20户划为一个治安联防组，设置一名治安中心户户长，负责治安保卫工作措施的督促和落实，全体户长一月一碰头，随时向村“两委”汇报有关问题，有效防止了村内不安定因素的产生。

　　移风易俗，树立文明新风貌。积极开展“改陋习、树新风”、“文明村庄”、“文明家庭”创建活动，摒弃恶习、弘扬文明。年年定期召开“评模、奖模”大会，评选“五好党员”、“十星级党员”、“好婆婆”、“好妯娌”、“五好家庭”。每年年终组织全体党员走访村内70岁以上老人，送去慰问品的同时，还要调查有没有家庭矛盾，儿媳是否孝敬公婆等问题。发现问题当场解决，并在村民大会上提出批评。

　　　　　　　　　　　通讯员王保田记者丁厚勤