2016年，山东新华书店集团有限公司成武分公司实现营业收入3215万元，同比增长12%;2017年实现营业收入3682万元，同比增长14.6%；2018年实现营业收入4548万元，同比增长23%。

　　虽然在新华书店的运营中，始终坚持将社会效益放在第一位，但成武新华书店的蜕变除了获得了读者的好评，也得到了市场的认可，营业额和人流量同样喜人。这一连串的数字透露出可喜的讯息——成武新华书店正发力前行，在全力推进“转型升级、跨越赶超”中，按照“改革、创新、规范”的总体要求，坚定不移地贯彻集团“三新”发展战略，强力实施“四个一”工程，抢抓机遇，展翅高飞，谱写现代书城的新华章。

　　记者 黄啟峰

　　（本版照片均为资料片）

　　致力转型升级　　打造文化地标

　　改革开放40年来，成武新华书店逐渐从一个售书场所发展为新型城市文化空间，作为成武最早的大型书店，这里已然成为成武人获取精神财富的重要途径和窗口。

　　温和的阳光打在脸上，伴着书香，安静地坐在玻璃窗前，看着人来人往，享受着这一刻的舒适宁静。12月12日，今年61岁的李先生像往常一样又来到了成武新华书店，在拿起一本书后走到读书区，认真地翻阅着，“早上送孙子上学后，便来书店看看书，已经是这里的老顾客了，特别喜欢这里的氛围。”李先生说。

　　作为成武新华书店的一名老读者，李先生目睹着新华书店的一步步改变：“现在的书比以前种类要多得多，环境也进一步提高了，特别享受在这里读书的那份惬意。”

　　2016年是成武新华书店转型升级的重要一年。新华书店成武分公司充分认识到开展门店转型升级工作的重要性和紧迫性，在广泛调研、充分论证的基础上，对即将改造的门店布局分区进行合理设计，努力体现“一个思维、四个转化”，着力打造新文化地标。经过不懈的努力，2017年3月9日，中心门店改造升级后以崭新面貌重回公众视野，提供读者体验式、个性化阅读和购书环境。这次升级转型工作，体现了“由图书经销商向综合文化服务商转变”这一思路，并启动了“新华悦购”“智慧书城”“微书城”网上平台。智慧书城为读者提供了便捷高效的购书平台，“新华悦购”重点做好重点图书网上零售，门店营销活动在微书城进行宣传更新，使线上线下更加融合。

　　改变的不只是读书环境，仓储环境及工作环境也得到了大幅度改善。成武新华书店原仓库建设年代久远，建筑面积小，运送教材的大型货车进出极为不便，建设一个新仓库是广大干部职工多年来的愿望。成武新华书店通过多方协调，克服重重困难，于2016年6月建成了一座近1000平方米的钢结构仓库，并进行科学分区，极大地改善了工作环境，该仓库2016年秋季已经投入使用，保证了教材教辅发行工作顺利开展。同时，对三楼办公区进行了升级改造。原有办公室条件简陋，设备陈旧，本着“少投入、大改观”的原则，对办公区进行了装修，增设了员工之家、职工餐厅，广大职工能够在一个整洁、温馨的环境里，更好地投入到工作中去，进一步提升了企业的外部形象。

　　如今，走进成武新华书店，就能感觉到走进的不是一家简单的书店，更像是一站式的生活方式展示店与体验店。工业设计的书架上提供着各式各样的图书、静谧舒适的读书区、个性化的服务……成武新华书店改变传统书店的经营模式，注重读者在书店中全新的文化生态体验，从而让这里成为读者向往的购书“天堂”。

　　引领读书热潮　　  热心社会公益

　　一家书店的美，不仅在于舒适、温馨的环境，更在于引领城市读书风尚和培养居民阅读习惯所做的努力。中心门店改造升级以来，成武新华书店通过开展母亲节朗诵比赛、小小千里马辩论大赛、小小千里马诗词大会、小小千里马知识竞赛等，传递科学教育理念，引领阅读风尚，让广大家长、儿童感受朗读的魅力，培养阅读习惯，营造书香氛围，培育良好家风，促进儿童健康成长。

　　阅读带给学生的是一种可持续发展的能力，是丰富的知识积淀。实体书店是重要的文化设施和文明载体，在传播先进文化、推动全民阅读、建设书香社会、提高全民素质等方面具有重要作用。为积极适应各类学校教育教学需求，切实推进校园文化建设，全力打造传播先进文化、培育文明风尚，多年来，成武新华书店在成武各中小学建立了校园书店，不仅增添了校园文化的内涵，让学生与书为友，学会在阅读中学习，营造一个良好的书香校园。

　　山东新华书店集团有限公司成武分公司经理许黎明表示，校园书店还将不断进行拓展，充分发挥文化交流的作用，并不定期开展各种体验互动活动，把校园书店建成集阅读学习、展示交流、文化沙龙、师生活动、专题培训、创意生活等功能于一体的复合式校园文化场所。

　　作为国有文化企业，成武新华书店始终坚持社会效益第一，继承新华书店光荣传统，积极投身成武各类公益事业。坚持“走出去”“走下去”战略，常年不间断地开展送书进机关、进企业、进学校、进社区等文化惠民活动，把知识和文化送到最基层群众身边，受到读者热烈欢迎。同时，紧紧围绕精准扶贫内容，扶贫到户，责任到人，在建档立卡、复核清退、补登贫困户等方面做了大量的工作。联系走访困难群众70余户，并根据每个贫困户的实际情况，给予适当的救助。2017年以来，合理安排帮扶物资，分别用于帮助贫困户购买米、面、油等生活用品共计60000余元，捐赠图书20000余册，码洋40余万元，得到了有关领导和群众的好评。

　　在探索中突破   实现跨越发展

　　一家好书店可以温暖一座城市。新型书店的出现，充分展现了国家扶持实体书店利好政策的作用，提升了读者的阅读体验，让阅读融入生活，营造具有文化厚度和生命力的文化氛围，为城市带来更多的文化气息。

　　成武新华书店对实体书店进行的转型升级，便是积极响应国家政策，面对消费者需求越来越个性化、碎片化，阅读习惯的数字化以及科技领先和改变行业不可逆转的趋势，所进行的积极探索。

　　如何让纸上的文化“活”起来？如何让书籍的内容“动”起来？在谈到成武新华书店未来的规划时，许黎明说，未来实体书店要守正出新，调整经营业态，打造良好阅读空间，创新营销手段，寻求新的盈利模式，向复合式文化生活空间变革，还要积极拥抱互联网、新零售、新科技，满足读者多层次、多样化阅读需求；深度挖掘新华书店品牌价值，以书为媒，多元开拓，从单纯的图书销售衍生至文创、教育、生活等泛文化生态圈，为人们提供现代、时尚的文化生活整体解决方案，彰显新华书店作为龙头文化企业的社会担当，成为读者心中更有温度、更有品位、更有情怀的书店。