去年，杜堂学习寿光，准备发展寿光的第五代高温大棚，这种大棚占地面积大，需要调整农民的土地。乡里的农民看到政府是在给自己办好事，纷纷举手赞成支持，100亩地一天丈量结算完毕。16个高标准高温大棚当年建成，当年捞回了成本。全乡冬暖日光大棚7380个。普通日光棚棚均纯收益达1.5万元以上，可是高温大棚的效益达到了4万元以上。今年上半年，老百姓新上了19个高温棚，下半年还有25个高温大棚等着建设。目前，“杜堂牌”蔬菜俏销全国各地。为了提高菜农的组织化程度，乡乡积极引导农民建立蔬菜生产合作社。合作社采取统一供种、统一供应大棚物料、统一防虫治病、统一技术培训、统一销售“五统一”的服务办法，解决了菜农的技术、资金、销售等困难，节约了生产成本，提高了棚菜生产的科技含量，促进了大棚升级换代，提升了广大菜农共抗市场风险的能力。杜堂乡党委政府决策关口前移，使得老百姓“要我干”变为了“我要干”。

　　城镇化建设是事关老百姓切身利益的大事，今年，杜堂乡党委、政府在对城镇化建设规划设计前，在全乡党员、村干部、人大代表、政协委员、群众代表中，进行了广泛的调查，多方征求老百姓的意见和建议，老党员、人大代表刘传道走家入户征求老百姓意见，最后，老百姓提出了事关他们利益的四条意见：街道窄、标准低，居住环境差，缺少集贸集散地，缺少文化活动场所。四条意见反馈到乡党委政府，乡根据群众的意见河要求，聘请省城乡建设规划设计院专家对杜堂城镇化建设进行高标准规划，按照规划设计，杜堂提出了“四个一”工程，即建设一条高标准达标街、一个居住小区、一处商贸城和一处市民广场。同时搞好道路基础设施配套建设，下水道、路灯、门前硬化和绿化工作。“四个一”工程一出台，老百姓是拍手称赞，政府不是“逗你玩”，应付老百姓高兴了事；而是把民窑当成官窑烧，从设计到施工，无处不精心，无处不到位，街道拓宽，拆迁等顺利实施。

　　与决策关口前移配套的还有“一线五步工作法”，让广大干部深入一线找问题，突出一线查原因，贴近一线寻对策，针对一线定责任，立足一线看成效，积极开展“大走访、大排查、大调解”活动，深入排查矛盾纠纷和治安隐患，及时解决群众关注的热点、难点问题，党群、干群关系日益密切。